המתכננות והבונות: הנשים שמובילות את תחום הדיור בממשלה מדברות על הכל

בעולם שבו מקבלי ההחלטות בתחום הדיור והבינוי היו במשך שנים בעיקר גברים, משרד הבינוי והשיכון, רשות מקרקעי ישראל ומינהל התכנון, מציגים מציאות אחרת - שבה נשים נמצאות בחזית העשייה הציבורית, מקבלות החלטות שמשפיעות על חייהם של מאות אלפי אזרחים ומובילות שינוי של ממש.

לרגל יום האישה הבינלאומי, שחל ב8.3 בכל שנה, בכתבה הבאה נאיר זרקור על הנשים הבכירות במגזר השלישי, שמשלבות בין מקצועיות, מחויבות ציבורית וראייה ארוכת טווח כדי לעצב את עתיד הדיור והתכנון במדינה. השנה האחרונה הייתה מאתגרת, אך כל אחת מהן - בתחומה - הוכיחה שמנהיגות נשית היא כוח שמניע עשייה, במיוחד ברגעים המורכבים ביותר.

"פיתוח התשתיות במדינת ישראל הוא תנאי מפתח לאיכות החיים של התושבים במדינה. נושא התשתיות קיבל משנה חשיבות גם בתקופת המלחמה והושם דגש על פיתוח תשתיות שיהוו מנועי צמיחה בצפון בדרום כמו מסילת הרכבת לקריית שמונה ותוכנית הרכבת הקלה בבאר שבע. לצד זאת, קודמו תוכניות שמעודדות את השימוש באנרגיה מתחדשת כחלק מתפיסת הביטחון האנרגטי של המדינה. בתחבורה, הושלם לאחרונה תכנון מערכת המטרו של מטרופולין תל אביב, פרויקט התחבורה הגדול ביותר שנעשה במדינת ישראל, וכן החלה הבחינה של המטרו בירושלים. במינהל התכנון ישנן נשים רבות בעמדות ניהול ואני מברכת על כך. יחד עם זאת, לצערי אין מספיק נשים בתפקידי מפתח בתחום התשתיות, ולכן אחת המטרות שהצבתי לעצמי בתפקיד היא לעודד נשים נוספות לראות את עצמן משתלבות ומתקדמות בתחום זה".

"כשמדברים על שיקום אזורי הצפון והדרום אחרי המלחמה, צריך לזכור שהמרכיב הכי חשוב הוא הקהילות והאנשים המרכיבים אותן, אני מקיימת באופ שוטף שיח רציף עם ראשי הרשויות ,ראשי הישובים והתושבים ביישובי הדרום והצפון, השיח הזה עוזר לנו לבנות ולהציע להם פתרונות דיור שמתאימים לצרכים שלהם בטווח הארוך, במקביל למענה המיידי. המטרה שלנו היא לבנות מחדש קהילות חזקות."

"כאישה בשירות הציבורי אני מאמינה שכאשר יש רצון, ביכולתנו לשבור כל תקרה, להוביל, לקדם ולשפר את הארגון בו אנו עובדות ועובדים. לכל עובד ועובדת יש את היכולת לייצר סביבת עבודה נעימה ומיטיבה, לעבוד בשיתוף פעולה מתוך כבוד לכלל המגזרים בחברה הישראלית ולאפשר לאנשים לצמוח ולהתפתח בתוך הארגון ומחוצה לו."

"העיסוק במדיניות דורש ראייה ארוכת טווח ויכולת קבלת החלטות אמיצות בזמן אמת. השנה פעלנו ללא לאות לשמירה על הרציפות התפקודית של ענף הבנייה באמצעות הגדלת כח העבודה בטווח הקצר, ולעידוד החדשנות בבנייה בטווח הארוך, זאת לצד קידום תכניות נוספות בשוק השכירות. בכל החלטה שעשינו עמדו לנגד עינינו דור העתיד במדינה."

"אחת מנקודות החוזק של נשים במערכת הציבורית היא היכולת להסתכל על הפרטים הקטנים תוך שמירה על תמונה רחבה. השנה, לצד מתן מענה לאוכלוסיות רבות, השקנו את תכנית 'שכירות בטוחה' שמעניקה ודאות ויציבות לממתינים לדיור ציבורי. זה ביטוי למהות העשייה שלנו - שכל אדם יוכל לבחור איפה הוא מעוניין לגור בהתאם לאורח חייו ומשפחתו."

"נשים מביאות איתן חשיבה הוליסטית בתכנון, שמסתכלת על כל מעגל החיים, מילדות ועד זיקנה ומבקשת להתאים את התכנון לאורחות החיים של הקהילות השונות בארץ. השנה קידמנו תכנון של אלפי יחידות דיור חדשות, תוך התאמה לסוג האוכלוסייה והאזור. בסוף, תכנון נכון, זה יצירת סביבה שמקדמת חיים טובים יותר, חיי קהילה ומוביליות חברתית זה הרבה מעבר לבנייה של בטון וטיח" .

"במהלך השנה האחרונה, עסקנו, בקידום יוזמות לפתרון אתגרים שהוצפו בשל המלחמה, ובכלל זה החלטות ממשלה להאצת שוק הדיור, להבאת עובדים זרים, ליווי חוזי שכירות של מפונים , ומתן תמיכות לצורך השמשת מקלטים. בנוסף, פרסמנו תקנות לקידום שוק ההשכרה לטווח ארוך ותיקון לחוק רישום קבלנים שמאפשר לבטל רישיון קבלן המעורב בפעילות עבריינית מהותית. בסופו של יום, החלטות מדיניות מבוססות על עבודה משפטית מאומצת, בכדי שנוכל לוודא שיישום ההחלטות עולה בקנה אחד עם הדין ומתבצע באופן שקוף, שוויוני והוגן".

"בעולם טכנולוגי, השינוי המשמעותי הוא היכולת להפוך שירותים לנגישים, יעילים ומהירים יותר.
נשים בתחום טכנולוגיות המידע מביאות חשיבה חדשנית ומעשית, והשנה הכנסנו שירותים דיגיטליים חדשים במטרה לשפר את חוויית המשתמש של אזרחי המדינה. הנגשת מידע ושירות היא לא מותרות - היא חובה שלנו כמשרתי ציבור."

"השנה האחרונה היתה לא פשוטה, הובלנו בה מבצע שיפוץ מקלטים בדרום שהיה רק חלק קטן מהעשייה שלנו השנה, במקביל עבדנו עם הרשויות המקומיות על קידום תהליכי בנייה והתחדשות, הגדלנו את היצע הדיור בדרום באלפי יחידות דיור בשנה מאתגרת זאת, אני והמחוז הולכים עם הרשויות יד ביד כשמולנו מטרה ברורה להמשיך את תנופת הבנייה. אזור הדרום מתמודד עם אתגרים רבים, אבל החוסן של התושבים והאהבה שלהם לאזור נותנים לנו כוח להמשיך ולפעול."

"השנה האחרונה אופיינה בתקופות של משבר וחוסר ודאות, התפקיד שלנו הוא לספק לציבור מידע אמין, נגיש ושקוף. השנה ניהלנו מערך הסברה בתקופה רגישה במיוחד, תוך דגש על הנגשת מידע ברור ומדויק לציבור בכלל האמצעים העומדים לרשותנו. אני מאמינה כי קיום תקשורת נכונה מול המדיות השונות מהווה כלי חשוב ומשמעותי ביצירת אמון בין הציבור למשרדי הממשלה".

"בשנה האחרונה אני מובילה במנהלת תקומה את השיקום הפיזי של 46 יישובי החבל, במסגרת תכניות עבודה לשיקום הישובים בתקציב כולל של 1.4 מיליארד שקלים. אני פועלת מתוך תחושת שליחות, ברגישות והקשבה לצרכי הקהילות, לצד מקצועיות בלתי מתפשרת ורתימה של שותפים רבים. אני מאמינה שלנשים יש כח מיוחד ביכולת לחבר בין עולמות תוכן שונים, בין הרגש למעשה, ובעיקר לחבר בין אנשים. קהילת העוטף ומנהלת תקומה בורכו בנשים מדהימות ומקצועניות שמובילות את הישובים ואני גאה להיות חלק מהעשייה הזו יחד איתן".

"הגעתי למנהלת תקומה במטרה להוביל ולקדם את תכנון הישובים והמרחב הציבורי באזור. אני מאמינה כי השילוב בין ראייה כוללת וחשיבה יצירתית הוא המפתח להצלחה. אנו מקדמות את תוכניות השיקום ביישובים, תוך קידום צו לפטור מתכנית והיתר בישובים הרלוונטיים. בנוסף, אני מובילה את תכנית היישום לחבל תקומה, העוסקת בתכלול התכנון הפיזי-מרחבי באזור ומעניקה ביטוי לכל הפרויקטים בשטח. כל זאת, תוך שיתוף פעולה צמוד עם המועצות האזוריות, היישובים, וועדות התכנון ומינהל התכנון. ישנם גורמים מצוינים במרחב וכולנו מתמקדים במטרה אחת: חיזוק ופיתוח האזור. אני מאמינה ששיקום ובניית חבל תקומה יצליחו רק בעשייה משותפת".

"עבורי, מנהיגות נשית היא בראש ובראשונה גישה של עשייה, עבודת צוות, הקשבה, יצירת אמון וחתירה לפתרונות. שיקום חבל תקומה הוא אתגר לאומי שמצריך ראייה מערכתית, יצירתיות ונחישות - תכונות שמנהיגות נשית מביאה איתה באופן טבעי. כמהנדסת המנהלת, אני רואה את תפקידי כחלק בלתי נפרד מהמאמץ לשקם את היישובים, התשתיות והמבנים. ההיבט ההנדסי הוא קריטי, אבל הוא לא עומד לבד - הוא משתלב עם צרכים חברתיים, קהילתיים ותכנוניים. אני מאמינה שמנהיגות נשית משמעה גם שיתוף פעולה בין תחומי, הקשבה לרחשי השטח והיכולת לקדם תהליכים מתוך הבנה עמוקה של האתגרים וההזדמנויות. השיקום הוא לא רק בנייה פיזית - הוא גם בנייה של אמון, חוסן ועתיד טוב יותר לתושבי החבל. זו האחריות שלנו, וזו גם ההזדמנות שלנו להוביל שינוי משמעותי".

"החטיבה שאני עומדת בראשה אחראית על כלל היבטי הפעילות העסקית ברשות, החל מהיבטי ניהול הקרקע החקלאית, התכנון, הפיתוח, שיווק וכן אסטרטגיה ארוכת טווח. הקרקע היא משאב אסטרטגי של מדינת ישראל ואמצעי חשוב לקידום מטרות לאומיות כדוגמת דיור, תעסוקה, חקלאות ואנרגיה הן בטווח הקצר והן במבט צופה פני עתיד. בהינתן שמדובר במשאב הנמצא במחסור משימתנו היא לייצר קרקע יש מאין, הן באמצעות מהלכי פינוי של מתקנים רחבי היקף כדוגמת בסיסי צה"ל, אם באמצעות פיתוח תת הקרקע, התחדשות עירונית וגם פיתוח המרחב הימי. המלחמה אף הציבה בפנינו אתגרים ישנים חדשים והדגישה את החשיבות שבפיתוח הצפון והדרום באמצעות ביסוס עוגנים התיישבותיים ותעסוקתיים, הקמת ישובים חדשים ופיתוח הגבול המזרחי של מדינת ישראל. אני גאה להיות חברה בהנהלת הרשות המורכבת מנשים רבות בעמדות בכירות. לצערי, דווקא המגזר הפרטי בתחום הנדל"ן הינו גברי בעיקרו ויש מקום שנשים יתפסו מקום משמעותי יותר גם בתחום היזמי".